Outsourcing Manager

• Identification, préparation et suivi des besoins à la production du jeu au niveau des sous-traitant. 
• Établir un planning au niveau des livrables en prenant en compte les contraintes techniques, budgétaires et temporelles.
• Définition des exigences techniques, qualitatives, du scope, du budget, du pipeline et de la date de remise de chaque livrable

• Choisir les bons partenaires sous traitant en fonction du domaine visé (art, audio, contrôle qualité...)
• Gestion de la relation avec les sous-traitants (contrôle de la qualité des livrables, envoi de feedbacks, demande de modifications éventuelles etc.)
• Faire l'intermédiaire entre l’équipe de production et les sous-traitants

• Gestion du budget concernant la sous-traitance aux cotés du directeur/la directrice de production
• Amélioration de la gestion de la sous-traitance, en repérant les bonnes pratiques, outils et méthodes.

• motiver ses partenaires en vue de la réalisation d’objectifs
• gérer ses priorités

• bonnes compétences interpersonnelles, à l’oral comme à l’écrit
• organisation et rigueur

• le fonctionnement de production d’un jeu vidéo  
• les fondamentaux de la gestion de projet, gestion de ressources et pipeline de production
• les outils de la gestion de projets et ressources (Jira, Hansoft...)

Pas assez de données disponibles.